En 2011, la UNESCO proclamó el 13 de febrero como el Día Mundial de la Radio, definiéndola como “el medio más dinámico, reactivo y atractivo que existe”.
Sin embargo, hoy muchos hablan de crisis.
la radio no está en crisis.
Está mal dirigida.
Comencé mi carrera en 1967.
He sido locutor profesional, publicista, creador de formatos exitosos, director de radio y también director de televisión.
He vivido el medio desde el micrófono, desde la producción, desde la estrategia comercial y desde la dirección ejecutiva.
No hablo desde la teoría.
Hablo desde más de cinco décadas dentro del estudio.
Cuando La Radio Movía Países
En 1967 creé “La Gallina de los Huevos de Oro” para Ettoille Publicidad, transmitido por CB 118 Radio Portales de Santiago.
Movilizábamos comunas y provincias enteras.
Los televisores, cocinas y refrigeradores se agotaban.
El patrocinador vendía todo su stock.
Éramos primera sintonía nacional.
Más tarde, en Radio Agricultura, desarrollé “La Visita Millonaria Watt’s”, otro éxito rotundo de audiencia y ventas.
Eso no era casualidad.
Era estrategia.
Era creatividad.
Era talento humano al servicio de la audiencia y del mercado.
El Problema No Es la Tecnología
Cuando llegó la televisión dijeron que la radio moriría.
No murió.
Cuando apareció Internet, repitieron el discurso.
Tampoco murió.
La radio sobrevivió a todos los avances tecnológicos.
Lo que hoy la debilita no es la tecnología.
Es la falta de visión de muchos directivos.
Sin Locutores No Hay Radio
Hoy vemos estudios vacíos.
Programas grabados.
Automatización permanente.
Voces enlatadas que parecen simples playlists con publicidad.
Eso no es radio.
La radio es presencia.
Es improvisación.
Es interacción inmediata.
Es credibilidad.
Cuando se elimina al locutor para “ahorrar costos”, se elimina el alma del medio.
Y una empresa sin alma pierde identidad, pierde audiencia y pierde anunciantes.
La Radio Debe Volver a Ser Empresa Creativa
Como publicista y director, lo afirmo con total convicción:
Los patrocinadores no invierten en silencio.
Invierten en influencia.
Una radio fuerte necesita:
-
Departamento sólido de marketing.
-
Equipo comercial preparado para vender programas, no solo segundos.
-
Producción creativa.
-
Conductores con liderazgo.
-
Identidad editorial clara.
La radio no puede administrarse como si fuera una aplicación automática de música.
Es un medio estratégico.
Y cuando se entiende así, funciona.
Yo lo viví. Yo lo dirigí. Yo lo comprobé.
La Radio Tiene Futuro, Pero Necesita Liderazgo
Debe ser reflexión.
La radio no necesita lástima.
Necesita dirección profesional.
Necesita respeto por el talento humano.
Necesita visión empresarial moderna sin perder su esencia.
La radio sobrevivió a la televisión.
Sobrevivió al celular.
Sobrevivió a Internet.
Ahora debe sobrevivir a la mediocridad administrativa.
Y eso depende de quienes hoy toman decisiones.
Porque mientras exista una voz auténtica frente a un micrófono,
la radio seguirá siendo el medio más humano, más cercano y más confiable del mundo.
